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標題: 酒店兼職(公關職缺、工作薪水、上班內容) [打印本頁]

作者: hc555106 時間: 2021-10-29 23:07 標題: 酒店兼職(公關職缺、工作薪水、上班內容)

全年無休，所以沒有颱風假。
2.酒店大都在精華區，除了暴雨造成淹水，否則一律營業。
3.雖然外指提供場所，備有舞伴供不特定人跳舞之營利事業。
(2)舞場業：指提供人本身帶的人肯定很少，大家住的地方天南地北，且上、下班時間都不同，很難湊在一起。況且每天花好幾小時只為了當司機，而忽略經紀人應該有的職責和本份，這才是因小失大。
◎婉拒後，仍堅持每天接送:
●假公濟私之嫌，透過職務「把妹」、公私不分，也會淪為所謂的「老X」經紀。今日這樣對待妳，明日也會用這種語言環境。（不像在國外語言不通，只能待在宿舍，寸步難行）
2.當地消費相對不高。（國外酒店兼職消費高，難道休息時只能吃泡麵?錢真的進口袋才是王道!）
3.店家規模小，競爭少。（哈！拿出六成功力即可）
4.當地人士夜間娛樂少。（客人相對選擇少，更懂得珍惜）
5.當地存款驚人，消費力不容小覷。(民間存款超過新台幣1000億元，平均一個家庭現金存款超過500萬，是光現金喔!)
6.半小時行程即可到廈門（更低廉的旅遊勝地/據說有超棒的鴨店?!）
7.皆為保障日薪且很敢給。(起薪日保4,000以上)
8.因為上班人數不多，相對各
方式追求別人
場所，不備舞伴供不特定人跳舞之營利事業。
(3)酒家業：指仍有些市場區隔，各自有一片天。
  為何「護膚養生館」越來越有經濟規模呢?且有進逼甚至超越制服店的趨勢呢?以下透過各自立場說明:
  ◎店家:
  1.遠離制服店的紅海，削價競爭的惡性循環讓老闆們喘不過氣來。
  2.硬體建置成本低，回收期較短。
  3.酒客少，是非少。
  4.行政等人事成本較低。
  5.利潤已被經紀與幹部拿走大部分，面對股東壓力大。
◎幹部:
  1.不用喝酒應酬。
  2.客人和其他幹部接觸
提供場所，供應酒、菜、或其他飲食物，並備有陪侍服務之營利事業。
(4)酒吧業：指提供場所，備有服務生陪侍，供應酒類、飲料之營利事業。
(5)特種咖啡茶室對較少同行開桌，「掉妹」比例降低。
  3.上班不用就會傳到B店(因兩店有相同的幹部與經紀合作、甚至行政流動率也大)，且B店在下周就可進行類似活動來爭回客源，導致幹部與客人沒有店家品牌的忠誠度。
  也因為這樣低迷的市場環境下，店家為求利潤最大化，所以會不停地舉辦活動來帶動生意量(很多是由公關承擔部分費用，實屬無奈)，與酒店公關們有關的，舉凡從年初就開始的「春酒、西洋情人節、白色情人節、端午和中秋等連假、七夕情人節、周年慶、聖誕節、尾牙、外加如夏季海灘或馬甲之夜」，幾乎每隔1~2個月就會有中大型活動，且公告千篇一律是禁休禁下，與多上且早到的天數限制，除了髮妝要做特殊造型外，必要時還要購置單一活動服，最怕是賣3~5000元禮券，和幾大框、幾小框的節數壓力。
  重點是把消費者胃口養大後，店家與公關再怎麼努力，也滿足不了客人的比較心態，最後壓力還是會落在最基層的公降低至一半以下，以往業績店要衝高生意量，相對要更多的行政、更多的包廂，在生意流量不夠時，反而造成店家龐大的成本開銷。(據聞有店家勉強開設午場分攤成本，但嚴格控管空調開關，這都已經捨本逐末了)
3.預約制的變革，讓店家、幹部、公關與客人都可以事先安排，而不是像業績店，每天定死板的到班人數，但生意不佳時又要放休，難以在客量與公關數取得平衡，總是顧此失彼。
4.強調不辦無謂的活動，因為辦活動就是要花重本，但最後還是會轉嫁到公關身上，因為客人胃口已養大，無感!
5.店內不賣酒，酒後紛爭多，雖然帶來販酒收入，但處理紛爭的無形成本，不見得就比較划算。
  以上只是列舉與舊模式不同，但已經帶給公關許多好處與方便。因為新模式創造友善的工作環境，相較會聚集更多優質公關與客人，形成正向循環，在利潤模式尚未被打破前(削價競爭)，公關才有更好的薪資條件，也不會有過多的莫名壓力。期望未來
關身上。網路世代，每位客人認識3~5個幹部以上是常態(同桌3人就有10幾個幹部資訊可比較了，還不包括外圍小蜜蜂們)，而幹部隨時喝酒，吸引應徵人員條件。
  4.個別工作，較少受其他姊妹不良影響。
  5.工作是非少，相對經紀人工作負擔也少。
◎公關:
  1.不用喝酒(不易被家人發現)。
  2.不用一直看幹部臉色(相對出現比例超低)
  3.少遇喝酒「大形」的
業：指提供場前文章說到類似「全球化、WTO模式」，簡單的比喻就如同5大連鎖超商(小7、全家、萊爾富、OK、福客多)，其中產品價格和服務沒有太多差異性，櫃台人員的工作內容也一樣，所以超商櫃台人員，很像公關的處境，雖然容易跳槽但薪資僵化，即使遇到奧客也都是第一線的公關來面對，即使做再多折扣與額外服務，客人也覺得是應該的。所以公關遇到瓶頸即使換店，也難有太多的突破。
  有沒有辦法改變這僵化的狀態?有的，我們以【舒壓館】為例，提供其他方向來擺脫此窘境。開心快樂賺到錢》
我們團隊提供2個改變方向，一是傳統方式為自我成長與突破(我們文章很多，可以往前看或到我們官網了解。)，二就是創新模式(更換到所，備有服務生陪侍，供應飲料之營利事業。
(6)視聽歌唱業：指設置包廂或提供投
頭狂風暴雨，但只要安全進室內，KTV是當下最可以狂歡的環境。
4.因為白天突然放假，也造就如假日前的生意量，滿包再滿包。
5.因為日夜顛倒，加上以往沒有網路查資料，所以過去「氣象報告」對八大少有參考價值。
6.八大在數年前，早已不成文規定，颱風

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